Mengapa Banyak Community of Practice (CoP) Gagal Bertahan?
Community of Practice ramai di awal, lalu sepi setelah beberapa bulan. Masalahnya bukan di sesi atau topik. Tapi…
Knowledge Sharing tidak sama dengan Community of Practice (CoP)
Banyak organisasi menyebut forum Knowledge Sharing sebagai Community of Practice (CoP). Padahal, keduanya…
7 “Penyakit Kantor” yang Menghambat Knowledge Sharing
Mengapa knowledge sharing sering gagal, padahal organisasi sudah punya repository, CoP, dan berbagai program KM?…
Kesulitan Mengenalkan KM? Gunakan Storytelling!
Mengapa banyak sosialisasi KM tidak menghasilkan perubahan perilaku? Sering kali masalahnya bukan pada materi…
Penghargaan dan Pengakuan dalam KM: Mana yang Lebih Efektif?
Banyak organisasi memberikan reward untuk mendorong knowledge sharing. Namun, apakah reward benar-benar mampu…
Infographic Series: KM Assessment
Infografis tentang penggunaan KM Assessment untuk memulai implementasi KM
KM Assessment: Membaca Kondisi Organisasi Sebelum Memulai Implementasi KM
Sebelum membangun program KM, organisasi perlu memahami kondisi internalnya terlebih dahulu. KM Assessment…
KM Definition Series: SECI & PPTG
Referensi berbasis Konsep dan Praktikal untuk istilah Socialization, Externalization, Combination,…
Infographic Series: KM Framework Matriks 4×4
Infografis tentang penjelasan KM Framework dan Matriks 4x4
Memahami KM Framework: Matriks 4 x 4
Masalah KM sering bukan karena organisasi tidak melakukan apa-apa, tetapi karena berbagai upaya yang dilakukan…
Infographic Series: Menghubungkan KM dan Strategi Bisnis
Infografis tentang hubungan antara KM dan Strategi Bisnis Organisasi
Menentukan Fokus Knowledge Management agar Berdampak ke Bisnis
Banyak organisasi menjalankan KM tanpa arah yang jelas. Pelajari cara menentukan value proposition KM melalui…
Kapan kita butuh Knowledge Management (KM)?
Sering membuang waktu mengulang kesalahan masa lalu atau panik saat staf kunci mengundurkan diri? Inilah saat…
Memilih KM Agents: Belajar dari Tipping Point Phenomena
Memilih KM Agent bukan sekadar menunjuk orang. Artikel ini mengulas pentingnya memilih individu dengan pengaruh,…
Branding KM: Menjual KM ke Seluruh Organisasi (Bagian 3)
KM sering kalah dari deadline dan tekanan kerja, bukan karena tidak penting. Kuncinya bukan sosialisasi, tapi…
Branding KM: Menjual KM ke Manajemen (Bagian 2)
Banyak organisasi gagal menjalankan Knowledge Management bukan karena konsepnya salah, tapi karena tidak…
Branding KM: Membuat Knowledge Management Relevan di Organisasi (Bagian 1)
Kenapa Knowledge Management sering terlihat sibuk tapi tidak terasa manfaatnya? Artikel ini membahas strategi…
Strategi Membangun Organisasi KM yang Desentralisasi
Setelah fondasi KM terbentuk, tantangan berikutnya adalah membuat KM hidup di tingkat operasional. Caranya…
Membangun Organisasi KM yang Tersentralisasi di Awal Implementasi
Pada tahap awal implementasi Knowledge Management, organisasi sering membutuhkan struktur yang tersentralisasi.…
Sentralisasi atau Desentralisasi? Cara Menentukan Struktur Organisasi KM
Haruskah Knowledge Management dikelola secara sentralisasi atau desentralisasi? Artikel ini membahas kapan…
